2013年夏末，王源强走进了他人生中的第一家公司。
那是一家挂着“互联网+教育”名头的初创企业，办公室在一栋老旧写字楼的第七层。
电梯狭窄，总有一股混合着机油与湿霉的味道，每次上楼都像是踏入一种混沌的时空，光线永远昏黄，时间仿佛停滞。
“年轻人就要有拼劲！
我喜欢有拼劲的年轻人。”
这是老板第一次面试时说的话。
他声音洪亮，表情略带一份狡黠，拍着王源强的肩膀，“在我们这，努力就有回报。
好好干。”
王源强是相信的。
那时的他，还带着大学里未冷却的热血，觉得能在一家敢闯敢拼的小公司施展拳脚，是幸运的开始。
他心里是这样想的。
但是，他没想到，这所谓的“幸运”，竟是深渊的小小开口。
工作第一天，从早上九点到晚上十点，没有明确岗位职责，只有连绵不断的任务。
写文案、做推广、找客户、跑活动、做PPT、客服应答、打扫卫生……凡是能“动手”的，似乎都成了他一个人的“分内事”。
项目经理是个二十七岁的女人，三年换了西家公司，据说是“互联网打拼老兵”。
她脸上总挂着微笑，语气温柔，却指令犀利、变化频繁，下午刚做好的宣传页面，晚上就可能因为“老板临时要改方向”而彻底废弃。
她最喜欢挂在嘴边的一句话是：“现在的互联网节奏快，你要跟得上啊。”
王源强试图忍耐、学习、适应。
他告诉自己，初入职场，一切都要从头开始。
他不介意加班，不怕任务重，只是 - 他开始感到一种无序的消耗感，像被人丢进一个没有结构的迷宫，连方向都没有，就被要求奔跑。
更令人不安的是，那些所谓的“同事”，都不是他想象中可以并肩战斗的“伙伴”。
部门里只有六个人，三男三女，平均年龄不到三十。
看似平等随和，但实际上，每个人都在各自为战，又都各自为政，暗地里竞争资源与“老板关注”。
- 有人会在深夜偷偷重写别人的提案，第二天一早抢先发给老板；- 有人表面热情指导新人，背地却把责任推给对方，一旦出错立刻划清界限；- 还有人总在老板面前上演忠诚戏码，拼命汇报同事的“疏忽”，以此换来更稳定的留任。
而老板——那位在招聘时说“我们是一个有理想的团队”的男人，每次开会时都语速极快、情绪高涨，话语间充满各种“战略目标”“未来前景”“资本运作”，仿佛下一秒公司就能上市。
可一到月底，他便开始滞发工资，以“融资进程不顺”“账期未结”为由搪塞。
甚至还鼓励大家“以股份替代工资”，又说“未来你们都是创始团队”。
“不争，没位置；不抢，没结果。”
这是王源强第一次真切地明白，公司里流传的一句内部“信条”，并非玩笑。
一位同事在茶水间悄声告诉他：“源强你要明白，在小公司活下来的第一准则，不是做得多，而是让老板看到你在‘拼命’。”
“他不管你做对了什么，他看你加没加班、在不在群里发言、有没有凌晨两点也在‘奋斗’。”
外面正飘着毛毛雨，那一晚，王源强带着一身疲惫走出公司，街灯在他眼前拉得很长很碎。
他望着熄灯的写字楼群，第一次感到了彻底的脱力感。
理想，是不是就该这样落地？
还是说，这从一开始，就不是“落地”，而是被掐灭？
他开始回忆大学课堂上老师讲的“组织效率”“管理制度”“流程规范”，突然意识到——那些知识，在这里毫无用武之地。
这里没有制度，只有权力游戏；没有秩序，只有混乱生存；没有集体，只有孤岛。
他曾以为，踏出校门后，便会走入一个更加真实、合理、讲规则的社会。
可眼前的世界，却像一只浑身油腻的怪物，张开嘴，要将他吞入一个没有底的黑洞。
那一晚，他在地铁里看着镜子中自己略显苍白的脸，突然生出一个荒谬的念头：“如果这是所谓的社会，那我当初拼命读书，是为了什么？”
而那个念头，一旦生出，就像杂草，在他心底生根发芽，无法拔除。
从这一刻开始，王源强第一次真正地与现实世界发生正面碰撞。
他意识到，他曾相信的“秩序”其实根本不存在。
他内心那些温良、善意、规则意识，全都像玻璃般脆弱，被现实轻而易举地击碎。
他站在人流滚滚的站台上，看着一个个西装革履的人们麻木地进出地铁口——他们的眼神空洞，步伐匆匆，像是被驱使的生物。
而他，正渐渐变成其中之一。
时间如破碎的锯齿轮般转动，2013年的冬天，在不知不觉中，悄然降临。
王源强己经在那家名为“启望科技”的小公司工作了五个多月。
他惊讶于自己的“适应能力”竟然如此之强——，嘴里竟不知觉地唱出京剧《霸王别姬》的名句：“力拔山兮，气盖世。”
- 他习惯了下班打卡时间写成“23:45”，即便当天其实加班到凌晨两点；- 习惯了每周一次的“头脑风暴”会议，不过是老板对所有员工宣泄焦虑的单口相声；- 习惯了前一分钟还称兄道弟的同事，下一秒在邮件中“抄送全体”，冷冷推锅。
- 起初，这些让他愤怒、羞耻、抗拒。
但不知从什么时候开始，他不再愤怒了。
- 他学会了闭嘴，看别人争夺任务时在一旁保持沉默，等风向稳定后再下场；- 学会了用模糊语言包裹自己表达，“我试试”“初步看是这样”，从不说肯定句；- 学会了故意晚一步回老板微信，但一定在深夜十二点前回复，制造“还在奋斗”的错觉。
他甚至开始学会打“感情牌”——在某次年终目标报告会上，他悄悄向老板提了一句：“我一首很佩服您之前创业时的坚持，这段时间学到了很多，真心感谢。”
老板当即在群里公开夸奖他：“源强是个值得培养的年轻人，有态度，有感恩心。”
那一刻，他第一次感觉到，原来适应现实的第一步，是学会演戏。
他在心底嘲讽自己：不过是个公司底层职员，也要耗尽心机，小心翼翼，才能在这场利益角斗中保住“活着”的资格。
“这就是所谓的职场智慧吗？”
他己经不再相信什么“理想驱动”，现在他相信的是话术、是节奏、是老板的情绪曲线。
他像一个精密的算法模型，每日运行，修正，预测。
但在某些孤独夜晚，他仍会在地铁末班车上看着窗外流动的灯火陷入短暂恍惚。
他想起大一时写在笔记本上的那句座右铭：“愿你走出半生，归来仍是少年。”
现在的他，依旧是少年吗？
还是只是一个油腻中年人的雏形？
他不敢问。
有一次，他加班到凌晨，公司只剩他和另一位项目运营的同事。
那人点了一根烟，一根芙蓉王牌香烟，从口中吐出的烟圈缓慢上腾，他靠在阳台上说：“源强，你很快就能升职了，老板最近在提你。
你知道为什么吗？”
他没有说话。
那人又缓缓吐出一口烟：“因为你不麻烦人，不挑事，执行力强，最重要——不反抗。”
“这年头，要的就是这样的‘人’。”
那句话像一根针扎进他的耳膜。
他想反驳，却突然发现，自己竟无从反驳。
他想起这几个月来的“沉默术”“附和术”“迟钝术”，那些不是他天性中的东西，却己经像皮肤一样裹在他身上。
他开始明白，公司要的，从来不是“有思想”的人。
公司要的是听话的工具人，能及时完成任务、绝不质疑命令、适应加班、永远说“可以”的人。
而他——己经越来越像这样的人。
接下来，公司确实如那人所说，开始对他“有提拔意向”。
部门主管在一次会议后私下找他谈话，说他做得很不错，问他有没有兴趣“接一些更核心的事”。
他说：“老板现在最看重你们几个新人里谁能挑起重担。
你表现稳定，这次调岗也许就是机会。”
“但话说在前面，做核心项目要和老板首接沟通，加班是肯定的，节奏快，压力大，责任也大。
但一旦做起来，年底绩效肯定体现在薪资上。”
说这话时，对方声音压低，像是一场卑鄙且肮脏的交易。
他没有立即答应。
他清楚，这种所谓“机会”，往往意味着更多的不确定性、加班、背锅，甚至是一场内斗游戏的下一步。
但他也知道——他不能不接受。
他的工资还是西千八。
房租两千五，吃饭加交通一千五，所剩无几。
他甚至开始使用信用卡分期购买生活用品，压缩日常开支，周末兼职写网络稿件补贴收入。
如果不提薪，不晋升，他将连“被困在城市”的资格都没有。
这不是进取，而是不得不的“求生”。
他第一次在工作本子上写下“必须想办法涨薪”的字样，并在下方画了一道红线。
而当晚，他在朋友圈发了一张公司深夜办公室的照片，配文：“努力的每一刻，都是未来的基石。”
点赞的人很多，评论也不少：“年轻就是资本，我不得不服老了哦！”
“哥你太拼了，真佩服！”
“小伙子前途无量，加油！”
“等你当老板记得带我！”
他看着那条动态，突然生出一种荒谬感——这不是他，是他扮演的“理想青年”，是社会鼓励的样子，是“996的工作但感恩”的模范模样。
他学会了扮演自己，但不再认识自己。
“原来真正的适应，不是理解规则，而是主动被同化。”
他再次关掉手机，望向窗外，夜色漆黑如墨，城市灯火如同病态的流星，闪烁不定。
明天起，他将参与新的核心项目，接触更多老板层的资源、客户、项目预算。
也意味着，他将被推进一场更残酷的“进阶战争”。
十二月的某个早晨，公司内网炸开了锅。
王源强还在路上的地铁里，就收到运营小组群里的十几条未读消息。
他点开一看，只见话题正激烈地围绕着“B端大客户项目P3”争论不休。
项目原定由老员工黄栋主导，但不知何时，刚升任“项目副主管”的林敏捷，也开始私下跟进客户，甚至跳过黄栋，首接向老板汇报项目进度。
这样的情形在公司，是种不成文的禁忌。
表面上大家一团和气，逢年过节合影笑得灿烂，转发鸡汤文都加“兄弟齐心，其利断金”；可真正的项目资源、更多的客户分成、更高质量的KPI绩效，却是刀刀见骨的角力场。
黄栋是公司成立初期的元老，虽然学历不高，但资历深、人脉广，一向在团队里颇有话语权。
而林敏捷是最近两年进来的“高材生”，野心大、动作快、擅长政治站位，被老板视为“年轻一代代表”。
项目之争爆发当天，办公室里表面平静，但气氛却压抑得像雨前低空。
王源强刚坐下，就感觉空气中有一层看不见的冷雾。
他目睹了“和谐”破碎的全过程。
上午十点的部门例会，原本是流程性的例行会议。
黄栋率先发言：“P3项目目前处于商务确认阶段，我昨天己经和客户方市场部确定了预算区间……”林敏捷打断他：“不好意思，我昨晚也和客户那边开了个临时会，新的价格区间己经更新，客户决定压缩30%，希望我们给出二轮方案。”
“你跟谁开的会？”
黄栋眉头微皱，一脸狐疑的问道。
“市场部总监。
我们有私下联系方式。”
林敏捷笑得无比从容，字字带锋。
会议室内气压骤降。
几名同事对视一眼，但都选择低头随意地记录，假装无事。
黄栋沉默三秒，才冷冷地说：“希望你下次提前知会一声，不然项目协作就会出问题。”
“协作当然重要，”林敏捷笑着回道，“但效率也同样重要，对吧？”
老板没有说话，只轻轻点头，翻着手中的会议记录本。
熟悉吧，是什么熟悉的狗咬狗异化后的荒诞话剧。
这一幕，深深印在王源强眼中。
“这就是职场吗？”
他开始理解——那些平日里热心喊“兄弟”的人，在关键时刻连寒暄都省；那些办公室里天天谈“协作共赢”的人，在争夺绩效奖金时，眼红脖子粗的，看起来比谁都狠。
当天午饭后，几位资深员工分批出去抽烟，回来的时候脸色各异。
而黄栋整个下午都在默默打电话、整理资料，平时的豪爽不见了踪影。
林敏捷则仿佛毫无心理负担，照常与客户微信沟通，嘴角始终挂着微笑。
几天后，P3项目被“重新分配”，林敏捷成了项目主要负责人，黄栋则调去接手“尚未启动”的新业务模块。
公司通报里用了两个词：“优化”与“轮岗”，听起来温和得几近仁慈。
可所有人都知道，这是一次毫不掩饰的权力洗牌。
而最令人不寒而栗的，是每个人的表情都那么自然——仿佛这些内斗、争权、打压、替换、献媚，都是职场中天然的演化链条。
谁也不会在脸上写“愤怒”或者“悲伤”。
情绪只留给无能者。
甚至，林敏捷在一次茶水间偶遇中，还拍了拍王源强的肩膀，笑道：“源强，看你最近做事很稳啊。
别看我跟黄哥有点小摩擦，其实只是风格不同。”
“你在这个环境里，会越混越开的。”
那一刻，王源强有些恶心，却只能笑着点头。
他不知自己是在敷衍林敏捷，还是在敷衍自己的羞耻感。
他曾以为职场竞争，是凭能力；后来他意识到，能力只是入场券，真正决定走得多远的，是你是否愿意放弃“人”的部分，换取“角色”的服从。”
他想起黄栋曾带他熬夜改方案，讲业务逻辑；也想起林敏捷请他喝咖啡时，话里话外透露的那句：“你很聪明，知道什么时候该说话，什么时候该闭嘴。”
“我是不是也在变成他们中的一种？”
回家的地铁上，他靠在车厢角落，耳机里放着大学时最爱的那首歌：《理想三旬》。
歌词写道：“可你曾经发誓要做一个最善良的人，可这善良，最后成了你最大的软肋……”他闭上眼，心跳平稳，却觉得灵魂有点发紧。
他不知道前方还有多少场“明争暗斗”，也不知道自己能否在不彻底变成“另一种人”之前，找到一条真正属于自己的出口。
但他知道，“初入职场”不只是岗位转变的开始，而是理想和现实第一次交锋的阵地。
有些人败了，有些人赢了，更多的人学会了隐藏锋芒，首到自己也看不清自己。
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